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外墙保温用珍珠岩保温板必须扩大生产规模 实现量产效益

2015-08-26 11:10:28浏览:257 评论:0 来源:中国珍珠岩网   
核心摘要:信阳岩能珍珠岩保温板厂位于信阳市平桥产业集聚区内。公司是国内专业新型建材生产企业、新型外墙保温用珍珠岩保温板研究开发基地
 信阳岩能珍珠岩保温板厂位于信阳市平桥产业集聚区内。公司是国内专业新型建材生产企业、新型外墙保温用珍珠岩保温板研究开发基地、国家高新技术企业。

  为实现公司未来三年发展规划和经营目标,增强成长性、增进自主创新能力,提升核心竞争优势,信阳岩能珍珠岩保温板厂将采取以下措施:

  (一)信阳岩能珍珠岩保温板厂围绕主导优势产品,进一步扩大生产规模,实现规模效益

  作为信阳岩能珍珠岩保温板厂未来产业化扩张的主要手段,本次募集资金投资项目的建设,将大幅提高岩能珍珠岩公司的珍珠岩保温板产能,并以规模化生产降低产品单位成本、提高劳动效率,促进公司经济效益的快速提升。本次项目建成并达产后,公司岩能牌珍珠岩保温板的设计年生产能力将由目前的66,000方提高到266,000方,保温砂浆的设计年生产能力将由目前的4000吨增加到1,500吨,珍珠岩吸音板设计年生产能力各30000方。

  (二)信阳岩能珍珠岩保温板厂加快产品研发创新步伐,构建核心竞争力

  瞄准国内外珍珠岩保温板发展的前沿,立足自主创新,加大研发队伍建设、开展科技攻关,同时充分利用高校和科研院所资源,走“产、学、研”联合研发之路,进一步提升岩能珍珠岩公司研发的能力。主要包括:不断改进岩能珍珠岩的理化指标和性能、开发特殊应用的辅料,以适应固体制剂新品种及新剂型的开发需要;坚持开发生产多规格、个性化定制产品等“差异化”服务路线,为公司参与市场竞争提供更多的品种支撑;加快做好岩能珍珠岩保温板等新品种的申报推广工作,为公司的可持续发展培育新的经济增长点。

  (三)信阳岩能珍珠岩保温板厂创新营销理念,保持公司的竞争优势

  经过多年诚信经营和专业服务,岩能珍珠岩公司的营销网络已初具规模,营销模式日趋成熟,主要产品的市场份额位居前列,公司将在继续推行技术营销战略的过程中,进一步完善以市场需求为导向的研发机制、优化研发环境、改善研发设施,为客户提供配方及技术解决方案的技术支撑;着眼于未来,大力发展代理商,促进岩能珍珠岩保温板生产的规模化应用,培养新的经济增长点;公司还将进一步加强对市场的动态变化和新兴市场的研究,通过持续的培训和学习,不断创新营销理念,保持公司在行业内的营销服务领先优势;同时,进一步加大品牌策划和推广力度,扩大公司的市场知名度和影响力等

  通过上述措施的实施,保证公司的客户资源、营销网络、营销理念和营销手段等能够为今后的岩能珍珠岩保温板产能扩产和新产品开发提供充足的支撑,确保本次募投项目的新增产能按计划投产,推动公司销售收入和经营效益保持持续、稳定增长。

  (四)信阳岩能珍珠岩保温板厂建立充满生机和活力的人才开发工作机制,为企业发展提供人才保证和智力支持

  岩能珍珠岩公司牢固树立“以人为本”的用人理念,建立以能力、业绩为导向的人才评价机制,进一步优化人才结构,逐步引进和培养一批具有实践经验、专业精通且擅长管理的复合型人才;在公司内部倡导终身学习的观念,多形式、多渠道为各类人才提供交流学习的平台;重视企业文化建设,通过人性化的管理和环境激励,提高亲和力,逐步实现由硬管理向软管理的转变,从而营造一个有利于战略实施的良好的环境氛围;不断完善公司薪酬与福利体系,通过有效激励,充分调动员工积极性,增强企业凝聚力,为公司持续快速健康发展提供人才保证和智力支持。

  (五)信阳岩能珍珠岩保温板厂进一步完善内部控制的组织机构和制度体系建设,健全激励和约束机制

  随着业务发展和经营规模的不断扩大,信阳岩能珍珠岩保温板厂将按照现代企业管理要求,进一步完善法人治理结构和内部控制制度,确保经营管理和投资决策的科学性和准确性以降低经营风险;同时,信阳岩能珍珠岩保温板厂将进一步深化劳动、人事、分配制度改革,完善员工的聘用、职务晋升和分配制度,建立健全各项激励和约束制度,充分调动管理人员、技术人员、生产人员、营销人员的工作积极性和创造性;此外,公司将根据我国药用辅料市场的变化和管理体制改革的深化,及时调整内部组织机构和职能部门设置,修订完善与之适应的企业管理规章制度,为公司经营目标的实现提供组织、机制和制度保障。

(责任编辑:小编)
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